NEXT EPISODE

Tạo nên chương tiếp theo.

Liên hệ

People. Business. Technology. Beyond borders.

Việc làm chochương tiếp theo.

Đưa việc tuyển dụng và xây dựng tổ chức tiến về phía trước, bằng công nghệ và bằng con người.

Chúng tôi đang chuẩn bị hồ sơ xin giấy phép giới thiệu việc làm có thu phí và giấy phép phái cử lao động. Cho đến khi được cấp phép, chúng tôi không thực hiện các hoạt động này.

Next Episode — Nhật Bản

02Tiền đề

Chương tiếp theo không phải để tìm thấy.Nó được tạo ra.

Doanh nghiệp, con người và công nghệ — mỗi bên đều có tiềm năng riêng. Phần lớn tiềm năng ấy chưa bao giờ được nối lại với nhau.

Chúng tôi làm việc ở đúng chỗ ba điều đó gặp nhau, và biến mối nối ấy thành tăng trưởng có thể duy trì.

03Lĩnh vực

Bốn lĩnh vực, một câu hỏi: điều gì cần thay đổi trước?

  1. 01

    Chiến lược tuyển dụng

    Tuyển dụng bắt đầu từ thiết kế, trước khi bắt đầu thu hút ứng viên.

    • Xây dựng chiến lược tuyển dụng và xác định yêu cầu vị trí
    • Thiết kế quy trình tuyển chọn và thống nhất tiêu chí phỏng vấn
    • Truyền thông tuyển dụng và định vị
    • Vận hành tuyển dụng và cải tiến nghiệp vụ
  2. 02

    Nhân sự và tổ chức

    Thiết kế chế độ, cấu trúc, và những điều kiện khiến người ta ở lại.

    • Thiết kế chế độ nhân sự và hệ thống đánh giá
    • Thiết kế tổ chức và định nghĩa vai trò
    • Chương trình đào tạo và huấn luyện
    • Thiết kế quy trình hội nhập cho người mới
  3. 03

    Hỗ trợ doanh nghiệp sử dụng nhân sự nước ngoài

    Thiết kế cơ chế tiếp nhận, ngôn ngữ và vận hành hằng ngày cho doanh nghiệp.

    • Thiết kế cơ chế tiếp nhận và vận hành nội bộ
    • Tài liệu đa ngôn ngữ và giao tiếp trong công ty
    • Phiên dịch và biên dịch
    • Hỗ trợ thực tế cho quản lý và hiểu biết liên văn hoá

    Đây là dịch vụ tư vấn dành cho doanh nghiệp. Next Episode không giới thiệu, không môi giới, không phái cử và không nhận đăng ký cá nhân, đồng thời không thực hiện hoạt động giới thiệu việc làm có thu phí và hoạt động phái cử lao động.

  4. 04

    Nghiệp vụ và vận hành

    Nghiệp vụ đó nên thay đổi, hay nên giao lại?

    • Nhận vận hành và thực hiện nghiệp vụ thay doanh nghiệp (BPO)
    • Thiết kế và tái thiết kế quy trình vận hành
    • Tự động hoá luồng công việc
    • Thúc đẩy chuyển đổi số

Mọi hoạt động hỗ trợ đều dành cho tổ chức sử dụng lao động.

04Human × Technology

Con người quyết định.Công nghệ nhân rộng.

Ở những việc máy làm tốt hơn người, chúng tôi dùng AI và tự động hoá triệt để.

Còn phán đoán và quan hệ giữa người với người thì do con người đảm nhận. Ranh giới này được vạch ra có chủ ý.

Con người quyết định

  • Phán đoán
  • Quan hệ
  • Trách nhiệm

Công nghệ đảm nhận

  • Khối lượng
  • Độ chính xác
  • Tốc độ

05Quan điểm

Chúng tôi không dự đoán điều tiếp theo.Chúng tôi tạo ra nó.

Dự đoán là một cách để chờ đợi. Chúng tôi chọn bắt đầu.

06Toàn cầu

Vượtbiên giới.

Từ Nhật Bản ra châu Á. Từ châu Á ra thế giới.

Cách làm việc không bị quyết định bởi quốc tịch hay vị trí địa lý — và tổ chức đủ vững để giữ được cách làm việc đó.

Hoạt động từ Nhật Bản. Hướng đi xa hơn.

  1. 01 — Hiện tại

    Nhật Bản

    Tổ chức đang thay đổi nhanh hơn mức cấu trúc của nó cho phép.

  2. 02 — Tiếp theo

    Châu Á

    Cùng những áp lực ấy, đến với ít báo trước hơn và với tốc độ nhanh hơn.

  3. 03 — Xa hơn

    Toàn cầu

    Công việc được phân bổ theo năng lực, không theo địa lý.

07Công ty

Next Episode

Một công ty được thành lập tại Nhật Bản, để lấy chương tiếp theo của doanh nghiệp làm công việc của mình.

株式会社Next Episode / Next Episode Co., Ltd.

Thông tin công ty

08Liên hệ

Bắt đầu chương tiếp theo?

Hãy cho chúng tôi biết điều bạn muốn thay đổi. Nếu chúng tôi không phải là bên phù hợp, chúng tôi sẽ nói thẳng.