企業のご担当者へ
必要なのは、手法ではない。
何人採るかの前に、なぜ埋まらないのかがあります。そこから一緒に見ます。
01考え方
採用がうまくいかないとき、原因は採用の外にある。
候補者が集まらない。決まらない。決まっても続かない。三つとも症状であって、原因ではありません。要件が曖昧なのか、処遇が市場と合っていないのか、受け入れる側の体制が整っていないのか——原因の場所によって、打つ手はまったく変わります。
私たちは採用戦略、人事・組織設計、外国人を雇用する企業への体制支援、業務の設計とオペレーションを扱います。四つを別々のサービスとしてではなく、ひとつの問いへの答えとして扱います。何を最初に変えるか。
02現在のご支援範囲
いまお引き受けできること。
許認可の有無にかかわらず、以下は現在ご提供しています。
採用戦略
要件定義、採用チャネルの設計、選考プロセスの再設計、処遇の市場整合性の検証。
人事・組織
等級・評価・報酬の設計、組織構造の見直し、オンボーディングと定着の仕組み。
外国人雇用支援
外国人を雇用する企業側の体制づくり。受入れ手続き、社内制度、定着支援の設計。
業務・オペレーション
業務の再設計、業務受託、DXとAI活用による省人化・標準化。
株式会社Next Episodeは、有料職業紹介事業および労働者派遣事業の許可申請を準備しています。許可を取得するまで、これらの事業は行いません。候補者のご紹介、人材の派遣はお受けできません。
03ご相談
採用と組織のことを、話すところから。
決まっていないことがあって構いません。決まっていないこと自体が、最初に扱うべき論点です。
いただいた内容は、採用・組織に関するご相談として承ります。ご記入は5分ほどです。
ご相談の内容は、担当者以外が閲覧できない形で保管します。
このフォームは、まだ受付を開始していません
お預かりした内容を確実に保管できる仕組みが整うまで、このフォームは公開していません。届かないかもしれない状態でお預かりするより、開いていないほうが誠実だと考えています。